Quand OpenAI a lancé sa formule Pro à 200 $ le mois dernier lors de son événement « 12 days of Shipmas », on a trouvé que c’était trop cher.
C’est vrai que comparé aux 20 $ de l’offre ChatGPT Plus, ça sentait l’abonnement pour les riches.
👉 Personnellement, je me suis dit qu’à ce prix, forcément, ils vont faire des marges à gogo.
Eh bien non. Apparemment, on a… euh ils ont mal fait… les comptes.
Parce que d’après Sam Altman, le big boss d’OpenAI, la société « perd de l’argent » avec les abonnements ChatGPT Pro.
Et au rythme où les choses évoluent, il ne serait pas surprenant qu’ils revoient les tarifs à la hausse.
Pourquoi ChatGPT Pro leur coûte un bras ?
Parce que… les utilisateurs abusent.
Bon, je t’explique.
Avec l’abonnement Pro, OpenAI promet un accès exclusif à o1 Pro, 500 crédits pour Sora, son générateur de vidéos IA mais surtout l’accès illimité à GPT4-o, o1 et au mode vocal avancé.
👉 Comme tu peux le voir, comparé à la formule Plus, c’est un buffet à volonté.
👉 Sauf que les utilisateurs profitent tellement du mode « illimité » que la boite a du mal à suivre financièrement.
En effet, les requêtes coûtent une fortune à OpenAI. Car tout ça bouffe de l’énergie et des ressources monstrueuses.
Pour te donner une idée, le modèle o1, par exemple, coûte environ 5 dollars par requête.
On imagine déjà que le prochain modèle o3 ne sera pas bon marché.
👉 Et le plus fou dans l’histoire ? Altman avoue avoir fixé le prix lui-même, à l’arrache.
J’ai personnellement choisi le prix et j’ai pensé que nous gagnerons de l’argent .
Sam Altman, CEO OpenAI
Eh bien, on voit qu’il s’est bien planté.
OpenAI : une licorne qui ne veut plus tourner à perte
Malgré sa valorisation à 20 milliards de dollars, OpenAI est tout sauf rentable. En 2024, ils ont affiché 5 milliards de pertes pour 3,7 milliards de revenus.
Et ça, c’est sans compter les coûts astronomiques de formation des modèles d’IA.
À une époque, ChatGPT leur coûtait 700 000 $ par jour. Oui, par jour.
👉 Quand une boîte tourne à perte, la logique est simple : elle doit corriger le tir ou déposer les armes.
Et on voit déjà dans quelle direction, OpenAI compte aller.
Entre leur restructuration pour devenir une société d’intérêt public et leurs objectifs ambitieux (11,6 milliards de revenus en 2025 et 100 milliards d’ici 2029), la rentabilité s’impose comme objectif.
À quoi faut-il s’attendre ?
Deux options se profilent :
- Augmenter les prix. Si 200 $ par mois ne suffisent pas, prépare-toi à voir des tarifs encore plus élevés. Les futurs modèles risquent d’être réservés à une clientèle hyper fortunée.
- Limiter l’utilisation : Finie l’utopie de l’illimité. OpenAI pourrait instaurer des plafonds plus stricts, facturer à l’usage, voire même te faire payer à la minute.
Mais comment continuer à séduire les clients tout en maîtrisant ses coûts ?
Je crois que ça sera l’un de leur plus grand défi.
Et aussi la vraie question : est-ce que toi, tu es prêt(e) à payer plus pour utiliser ChatGPT ? Si demain, chaque question coûtait 1 $, tu continuerais ? 😊
